ウォーターフォールストラクチャ(ウォーターフォールモデル)は、主にシステム開発やプロジェクト管理において使用される手法で、プロジェクトを一連の段階に分け、各段階を順番に進めていく方法です。このモデルは、次の工程に進む前に現在の工程を完了させるという線形なプロセスを特徴としています。各フェーズが完了しない限り、次のフェーズには進めないため、まるで滝が段階的に落ちるように進行します。
フェーズの順序:
企画(要求分析)
設計(基本設計、詳細設計)
実装(コーディング)
テスト(単体テスト、結合テスト、総合テスト)
運用(導入・保守)
各フェーズが明確に区切られており、前のフェーズが完了して初めて次のフェーズに進むことができます。
特徴: プロジェクトの進行が一方向に進むため、途中で戻って再び修正することが難しい。そのため、初期段階で詳細な計画と要件定義が重要になります。
計画と進捗が明確: 各フェーズが明確に分かれており、プロジェクトの進捗を追いやすい。また、進行が順次行われるため、どの段階にいるかがわかりやすく、全体の見通しが立ちやすいです。
管理が容易: 各フェーズが完了しない限り次のフェーズに進めないため、管理がしやすい。フェーズごとにリソースを効率的に割り当てることができ、マネジメントがシンプルです。
大規模プロジェクトに向いている: 大規模で要件が安定しているプロジェクトでは、ウォーターフォールモデルが効果的です。計画的に各フェーズを進められるため、予算やスケジュールのコントロールがしやすいです。
品質の確保: それぞれのフェーズでレビューや承認が行われ、特にテスト段階でしっかりと品質を確認するため、全体として高い品質を確保しやすいです。
柔軟性が低い: プロジェクトが進行してから大幅な変更が生じた場合、最初のフェーズに戻って修正することが難しく、変更に対応しづらい。そのため、要件が途中で変わりやすいプロジェクトには不向きです。
後戻りが難しい: 各フェーズが順次進むため、問題や欠陥が後になって発覚した場合、修正が困難でコストが高くなることがあります。
初期段階での計画に依存: 企画や要件定義の段階で詳細な計画を立てる必要があり、初期段階での情報不足や要件の不確実性があると、その後の進行に大きく影響します。
テストが後回し: テストフェーズがプロジェクトの最後に位置するため、品質確認が後になってしまい、早期に問題を発見・解決することが難しくなります。
ウォーターフォールストラクチャは、予測可能で安定したプロジェクトにおいては非常に効果的ですが、変更に対する柔軟性が低いため、要件が変動する可能性があるプロジェクトや迅速な対応が求められるプロジェクトには適さないことがあります。ウォーターフォールモデルを採用する場合は、しっかりとした計画立案と要件定義が成功の鍵となります。